왜 상사는 내 보고서를 이해하지 못할까

[보고서를 쓰지만 ‘의사결정 언어’를 아직 체득하지 못한 모든 실무자] ✔ 1~10년 차 직장인 : 신입 ~ 대리·과장급 “보고서를 열심히 쓰는데 항상 수정 지시를 받는 사람” 이런 말을 자주 듣는 분들: “그래서 결론이 뭐야?” “한 장으로 다시 정리해 와” 👉 보고서를 ‘작성’은 하지만, ‘결정 자료’로 만들지 못하는 단계 ✔ 팀장·차장급 초중간 관리자 팀원 보고서를 대신 정리해 주는 위치 “팀 보고서가 왜 늘 길고 핵심이 없을까?” 고민하는 사람 상사(임원)의 사고 구조와 팀원의 사고 구조 사이에서 끼인 역할 👉 팀의 보고 수준을 한 단계 끌어올리고 싶은 관리자 ✔ 해당 업무 영역의 실무 역량을 한단계 향상시키고 싶은 직장인 전략기획 / 경영기획 영업기획 / 사업기획 본부·지점 보고 담당자 신입·경력 공통 사내교육 대상자